NOS DIVISIONS

Quatre plateformes. Une approche disciplinée.

Si vous possédez une entreprise dans l'un de ces secteurs et envisagez votre prochaine étape, nous voulons vous entendre.

DIVISION 01

Soto Sport & Divertissement

Notre division phare cible les complexes de soccer et multi-sports, les cliniques de médecine sportive et physiothérapie, les centres de divertissement pour enfants et l'hôtellerie de destination liée aux communautés actives. Le réseau et la crédibilité d'Antonio Ribeiro en tant qu'ancien professionnel de la MLS lui donnent un accès inégalé dans ce secteur.

Complexes de soccer et multi-sports

Cliniques de médecine sportive et bien-être

Centres de divertissement et d'activités pour enfants

Hôtellerie de destination

DIVISION 02

Soto Immobilier

L'immobilier commercial n'est pas un investissement passif pour Groupe Soto. Nous acquérons activement des propriétés génératrices de revenus, des portefeuilles commerciaux et des infrastructures de stationnement. Nous cherchons également à posséder l'immobilier sous chaque entreprise que nous acquérons. C'est au coeur de notre façon de structurer les transactions, de financer les acquisitions et de bâtir un portefeuille qui génère une valeur composée dans le temps.

Portefeuille immobilier commercial

Infrastructure de stationnement et mobilité

Terrains à développer

Portefeuilles générateurs de revenus

DIVISION 03

Soto Soins de Santé

Le Canada et les États-Unis présentent des vents démographiques puissants et durables pour cette division. Nous ciblons les résidences autonomes et assistées, les soins de la mémoire et les cliniques de soins de santé multidisciplinaires. Notre opérateur est déjà identifié avant la clôture, et nous cherchons toujours au sein de l'organisation existante pendant la transition pour développer les talents internes.

Résidences pour personnes autonomes

Soins assistés et soins de la mémoire

Cliniques de soins de santé et médicales

Portefeuilles de soins mixtes

DIVISION 04

Soto Fabrication

Soto Manufacturier

La fabrication de taille moyenne est l'un des secteurs les plus sous-exploités en Amérique du Nord. Des fabricants familiaux bâtis sur des décennies font face à une relève sans acquéreur clair. Nous ciblons les fabricants de produits essentiels, transformation alimentaire, fabrication spécialisée, composants industriels et production à valeur ajoutée, où de solides marges, des clients récurrents et des actifs tangibles créent un profil d'acquisition convaincant. Nous apportons une structuration institutionnelle des transactions et un réseau bâti sur 12 ans au sein de l'une des plus grandes entreprises alimentaires d'Amérique du Nord.

Transformation alimentaire et fabrication spécialisée

Fabricants de produits industriels et essentiels

Entreprises de production à valeur ajoutée et de niche

Fabricants avec actifs tangibles et clients récurrents